除非你一直睡在巖石下，否則在過去的幾個月里，你可能遇到了最新科技時代的狂轟濫炸：區(qū)塊鏈和它的數字貨幣。我最常被問到的一個問題是:“區(qū)塊鏈到底是什么?”下個問題很快就會隨之而來，“這意味著什么?”說到這里，我們先來快速討論一下區(qū)塊鏈——就像Robin Williams所稱：“它現在是什么，它過去是什么，它將應該是什么?！?

　　區(qū)塊鏈——視野廣闊

　　當向一個機構的人員描述區(qū)塊鏈時，他們的反應既可預測又有趣。與首席執(zhí)行官們交談，他們都很感興趣，并準備將行動項目分配執(zhí)行;而首席信息官，他已經準備好并愿意卷起袖子開始構建探究;對于首席安全官，他們對他們的團隊能夠利用這一新產品線的潛力感到興奮。

　　與首席財務官(首席財務官)交談，他們會立刻被一份公開賬本的想法嚇到。

　　讓我們回到區(qū)塊鏈的最初目的。是的，區(qū)塊鏈是一個分布式的公開分類賬。這意味著業(yè)務伙伴之間共享的任何數據都是透明且不可變的。這是區(qū)塊鏈承諾的核心。由于其固有的透明性和防篡改性，信任不再是企業(yè)間希望合作的障礙。

　　現在，我們來談談區(qū)塊鏈不是什么。區(qū)塊鏈不是所有生成信息的世界存儲庫。沒有“區(qū)塊鏈警察”會把你的企業(yè)驅離區(qū)塊鏈，迫使你把你所有的數據發(fā)布到世界上。你分享你同意分享的東西——就像你公司此前習慣的一樣。隨著時間的推移，市場會偏向那些愿意變得更加開放的公司，因為溝通透明度本身就是貨幣的一種形式，但是你選擇分享多少信息是一個你可以并且必須為你的個人企業(yè)做出的有意識的決定。

　　通往失敗的道路，其出發(fā)點是善意的

　　如果你是一個首席信息官，準備采用區(qū)塊鏈技術。那么，你從哪里開始呢?

　　與所有的技術一樣，從解決實際問題開始。在今天的世界里，我知道啟動一個項目并在此后開發(fā)該技術的應用程序十分普遍。鑒于90年代的科技泡沫，成功取決于找到解決問題的方法，而現在這個問題是世界需要解決的。你的任務是了解區(qū)塊鏈的優(yōu)勢和劣勢，并將兩者作為成功的工具：

　　區(qū)塊鏈的核心是數據存儲、交付和有效性執(zhí)行系統(tǒng)。

　　區(qū)塊鏈是一個平臺，一個空白的畫布，供你構建存儲的數據杰作。

　　區(qū)塊鏈不是免費的。對遺留應用程序進行改造的成本總是很高，而且必須考慮到成本。

　　區(qū)塊鏈不是一個應用程序，它不是大數據，也不是產品。

　　當沒有人想要或需要它的時候，不要陷入建立解決方案和把錢花在解決方案上的陷阱。你必須不斷地問自己，作為消費者是否愿意接受區(qū)塊鏈，你是否能說服你的首席執(zhí)行官相信它的價值。你可能會抱有最好的打算，許多首席信息官的出發(fā)點是善意的。

　　這對物流世界意味著什么

　　與許多遺留行業(yè)一樣，物流也在與遺留協(xié)議進行斗爭。標準的電子數據交換(EDI)顯示了它的歷史。一個復雜的相互沖突的標準、術語和實現實踐的網頁已經產生了一種功能性的、可擴展的、同時被深度嵌入并且成本越來越高的東西。

　　在過去的15年中，XMI和API集成被視為新的邏輯步驟。然而，這項技術的采用率上升緩慢，可以歸因于缺乏基本的投資回報。技術不能成為變革的催化劑。尋找靈感的火花，對企業(yè)和行業(yè)是必要的。區(qū)塊鏈與XML驅動的API一樣，屬于相同的解決方案和技術領域，并將解決方案領域擴展為一種可能性的超集。然而，這又一次歸結為成本與收益的關系。在歷史的這一點上，與設計有關的問題與技術無關。

　　區(qū)塊鏈的命運是否會與XML和API一樣?這取決于我們。通過與諸如BiTA這樣的年輕組織合作，物流世界可以協(xié)作，為現實世界的問題提供特定的、有針對性的、有成本效益的解決方案，并在單一標準下向前發(fā)展。

　　這對你意味著什么

　　改變世界不是為了溫順者。處在矛尖的并非膽小者。然而，為你和你的公司制定一個長期且成功的實施計劃的回報是無限的。問題不應該是關于區(qū)塊鏈的，而是關于如何在你的項目、產品和服務組合框架內更好地利用技術的能力。區(qū)塊鏈是一種經過驗證的商品，盡管它在初級階段就已被承認。問題不是它能做什么，而是你的公司如何使用它。